Những điều bạn nên biết về chiến lược đại dương xanh trong kinh doanh

Muốn tồn tại doanh nghiệp phải chiếm lĩnh thị phần kinh doanh lớn. Tuy nhiên đứng trước tình trạng cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì việc chiếm lĩnh thị trường không phải là chuyện dễ. Do đó, nhà quản lý doanh nghiệp phải nghiên cứu và tìm ra những chiến lược hiệu quả để có thể nắm thế độc quyền. Vì vậy, sử dụng chiến lược đại dương xanh trong kinh doanh có vai trò rất quan trọng. Vậy chiến lược đại dương xanh là gì? Hãy cùng chúng tồi tìm hiểu nhé.

C:\Users\hp\Desktop\2020_04_18______ffd46beca52f4345796ddaaa757b0c8b.jpg

Chiến lược đại dương xanh là gì

Nếu như đại dương đỏ là thị trường truyền thống và đã được các đối thủ cạnh tranh lấp đầy thì đại dương xanh lại ngược lại. Đại dương xanh chính là thị trường chưa được khai thác và có rất nhiều tiềm năng giúp doanh nghiệp phát triển. Vậy chiến lược đại dương xanh là gì?

Hiện nay có rất nhiều bài viết giải thích về “chiến lược đại dương xanh” dành cho người đọc. Tuy nhiên bạn hãy hiểu nó một cách đơn giản như sau. Chiến lược đại dương xanh chính là chiến lược phát triển, mở rộng một thị trường mới của doanh nghiệp. Ở thị trường này sẽ hứa hẹn mang đến cơ hội lợi nhuận cao cho doanh nghiệp, bởi không có sự cạnh tranh.

Đặc điểm của chiến lược đại dương xanh bạn nên biết

Vậy chiến lược đại dương xanh có đặc điểm gì? Nếu bạn đang băn khoăn vì điều này, hãy đừng vội bỏ qua những chia sẻ dưới đây của chúng tôi nhé.

  • Đặc điểm nổi bật nhất của chiến lược đại dương xanh là không có đối thủ cạnh tranh.
  • Chiến lược đại dương xanh không đánh bại đối thủ, mà làm cho việc cạnh tranh trở nên không cần thiết.
  • Chiến lược này có đặc điểm không chú trọng đến phát triển thị trường hay khai thác nhu cầu hiện có, mà chủ yếu là tìm kiếm, đánh giá các nhu cầu mới. Từ đó sẽ đi vào khai phá thị trường đó, để có được doanh thu như mong muốn.
  • Chiến lược đại dương xanh phá vỡ sự cân bằng giá trị/chi phí trong kinh doanh.
  • Một trong những đặc điểm nữa của chiến lược này phải kể đến, chính là đi theo hướng phát triển sự khác biệt và theo đuổi chi phí thấp nhất.
C:\Users\hp\Desktop\Blue-Oceans-versus-Red-Oceans-marketingtrips.jpg

Bí quyết để xây dựng chiến lược đại dương xanh hiệu quả

Muốn tìm đến thị trường tiềm năng mà không có đối thủ cạnh tranh, việc xây dựng chiến lược đại dương xanh sao cho phù hợp rất quan trọng. Do đó bí quyết chúng tôi chia sẻ sau đây, bạn hãy bỏ túi ngay nhé.

  • Tránh thương trường đỏ máu, để giúp tránh cạnh tranh khốc liệt lại còn đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp.
  • Đổi mới giá trị sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra các giá trị trên quy mô ngày càng lớn. Trong đó bao gồm đổi mới giữa giá trị và chi phí.
  • Xây dựng lại các ranh giới thị trường để giúp doanh nghiệp thoát khỏi sự cạnh tranh khốc liệt.
  • Hãy ưu tiên cho việc tập trung vào tổng thể khi lập chiến lược kinh doanh. Bạn đừng chỉ dành thời gian cho việc lập ngân sách hay lập bảng biểu… Có như vậy mới tạo đại dương xanh.

Lời kết

Đứng trước các đối thủ cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, đại dương xanh có nguy cơ trở thành đại dương đỏ. Do đó nếu bạn là nhà quản lý giỏi, hãy xây dựng ngay chiến lược đại dương xanh khác để giúp doanh nghiệp phát triển. Trong trường hợp bạn gặp khó khăn trong việc đưa ra chiến lược hay quản lý…hãy liên hệ ngay với Nef Digital theo các thông tin sau:

  • Công Ty CP. Nef Digital
  • Trụ sở: Số 11 Hà Kế Tấn, Thanh Xuân, Hà Nội
  • VPGD: Tầng 6 – Số 272 Nguyễn Lân – Thanh Xuân – Hà Nội
  • Hotline: 0246655 2266
  • Website: https://nef.vn
  • Email: [email protected][email protected]

Muốn tồn tại doanh nghiệp phải chiếm lĩnh thị phần kinh doanh lớn. Tuy nhiên đứng trước tình trạng cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì việc chiếm lĩnh thị trường không phải là chuyện dễ. Do đó, nhà quản lý doanh nghiệp phải nghiên cứu và tìm ra những chiến lược hiệu quả…

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *